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terça-feira, 30 de janeiro de 2018

Os 10 vilões dos relacionamentos


Terapeuta Emocional para Mulheres e criadora do PAR - Programa Amarildas de Relacionamentos, Camilla Couto explica quais são os 10 principais vilões das relações.


Toda mulher quer viver um grande amor, mas muitos relacionamentos passam por turbulências e até acabam sendo destruídos por causa de vilões emocionais que surgem das nossas próprias limitações. Camilla Couto, Terapeuta Emocional para Mulheres com foco em Relacionamentos, criadora e autora do Blog das Amarildas e fundadora do PAR - Programa Amarildas de Relacionamentos, lista 10 dos principais vilões responsáveis por minar as relações e que podem ser evitados com dois ingredientes básicos indicados pela terapeuta: “autoconhecimento e consciência”. Confira:
Carência - A carência parte do princípio de que estar sozinha é ruim. “Isso faz aumentar as chances de erro já na escolha do parceiro, faz aceitar menos do que merecemos e impede de terminar relacionamentos por medo de ficar novamente só”.
Perda da individualidade - Uma das piores formas de estar em um relacionamento é deixar de respeitar nossas vontades, desejos e opiniões para agradar o outro. “Anular-se só trazem prejuízos, pois acostumamos o outro a ser o guia da relação e perdemos o rumo”.
Ciúme - Sentir ciúme indica que o verdadeiro amor ainda não aconteceu, pois onde há medo não há espaço para o amor. “Amar implica confiança total”.
Orgulho - O orgulho esconde nossas sombras e impede a verdade de um relacionamento. “Quando eliminamos essa barreira, damos espaço para que o outro faça o mesmo e trilhamos o caminho para a verdadeira intimidade”.
Inveja - Onde há comparação e competição, a inveja fatalmente aparece. “Quando somos invejosas, deixamos de participar do sucesso e da felicidade do outro e impedimos que uma real parceria aconteça”.
Falta de auto responsabilidade - Temos sempre 50% de responsabilidade pelo sucesso de uma relação. “Quando nos eximimos da nossa parcela de responsabilidade, passamos a nos vitimizar e a culpar o outro por tudo, e não há nada mais tóxico”.
Idealização - Ter sonhos é o que nos move, mas idealizar relacionamentos e pessoas é a receita certa para a frustração e a decepção. “Esperar demais do outro faz com que estejamos sempre insatisfeitas”.
Dependência - Achar que não se pode ser feliz sem o outro é o maior erro das relações. “A dependência destrói o amor e provoca um caos no dia a dia, pois faz com que ajamos de forma controladora, carente e sentimental em excesso”.
Apego ao passado -  Quem continua remoendo traumas de relacionamentos já começa uma jornada fadada a falhar. “O ideal é nos propormos a aceitar o fluxo da vida e acolher as situações e pessoas de forma neutra, para viver novas histórias”.
Egoísmo - Quando o nosso lado “criança mimada” está ativo, acabamos impondo nossa vontade sem pensar no que é bom para o outro. “Oscar Wilde dizia que o egoísmo não é vivermos de acordo com nossos desejos, mas exigir que o outro viva”.
Cada um desses vilões pode andar sozinho, mas muitas vezes acabam atuando em conjunto, minando nossa tranquilidade e nos impedindo de viver a felicidade em nossos relacionamentos. Eles são como fantasmas que aparecem a qualquer momento, sempre prontos a comprovar que não somos capazes de nos relacionar. Para Camilla, essa é a maior mentira: “todas nós somos plenamente capazes de estar por inteiro em uma relação, de abrir nossos corações para o novo e de compreender que às vezes há algo que precisamos urgentemente mudar e melhorar em nós mesmas”.

terça-feira, 11 de abril de 2017

Compartilhando histórias: criadores se unem no Dia Nacional de Combate ao Bullying e à Violência nas Escolas



Ações e comentários maldosos podem criar um círculo vicioso no qual caímos acidentalmente. Respeito, educação e empatia são fundamentais para manter a relação que você mantém com os outros e faz com que juntos tenhamos uma comunidade saudável.

Hoje, no Dia Nacional de Combate ao Bullying e à Violência nas Escolas, os criadores BibiKids FunMaísaJoão Guilherme e Grandes Pequeninos compartilham suas histórias e dicas para lidar com situações comuns em escolas e no dia a dia.

Confira a playlist aqui.

https://lh4.googleusercontent.com/f2evAYj8_rFGdjJkp2PjZwP-mKCWDWga-GrvpvZNB_p20jOYI2-EIbtOhAnjL0icadJkDN9LYnkHjN6Ad9ognXnzUgkWYwKwwLJDbjrlP-ecFDsmixtv1kZEmz3wohcj6oPnYSUo

Se alguém disser ou escrever coisas maldosas a seu respeito, pode ser que você sinta vontade de responder da mesma maneira, o que não é recomendável. Lembre-se de que você sempre pode bloquear ou denunciar as pessoas que estão sendo maldosas e que não estão respeitando as regras de convivência tanto dentro quanto fora da Internet. A melhor maneira de responder à negatividade é com bondade, ou então simplesmente não responder.

Bullying vai contra tudo o que o YouTube e nossa comunidade representa. O YouTube conta com você e a comunidade para denunciar esse tipo de conteúdo. Não hesite em denunciar conteúdo que você acha que contenha bullying, mesmo que as agressões não sejam direcionadas a você. Além de reportar, recuse-se a postar ou compartilhar vídeos, mensagens ou comentários maldosos. Haja proativamente, não seja apenas um espectador.

Ferramentas para auxiliar o uso seguro da Internet em família:
·         Pesquisa Google: ative filtros de conteúdo inadequado ou explícito.
·         Chrome: crie usuários supervisionados para a família.
·         YouTube: ative o Modo Restrito para filtrar conteúdo adulto.
·         Celulares e tablets Android: crie perfis restritos para controlar o acesso a determinados tipos de conteúdo.
Veja mais no blog do Google Brasil.



CAMPANHA INCENTIVA PAIS A VALORIZAREM A INDIVIDUALIDADE DAS CRIANÇAS


Criada pela Publicis Brasil, campanha traz a mensagem: “Seu filho já tem muito de você. Ajude-o a encontrar o que é só dele”

São Paulo, abril 2017 – NINHO® lança nesta semana sua nova campanha global, com o conceito“Ajude seu filho encontrar o que é só dele”. O filme será exibido em todo o mundo, mas terá sua estreia em primeira-mão no Brasil, onde a campanha foi desenvolvida.

Criado pela Publicis Brasil, com co-execução da Publicis Conseil, o filme coloca fotos de pais, mães e seus filhos lado a lado, revelando as semelhanças físicas entre eles. Em seguida, mostra como os filhos podem ter interesses e preferências diferentes de seus pais, seja na música, nos esportes ou qualquer outra atividade. Com isso, NINHO® reforça a importância dos filhos contarem com o carinho de seus pais para traçarem seus próprios caminhos, sendo livres para enxergarem o mundo a sua maneira. O filme começou a ser veiculado neste sábado (08/04), em rede nacional.

A campanha é fruto de um trabalho de mais de um ano, que contou com grupos de discussão dos 5 principais países para a marca. Gravado no Rio de Janeiro, com um casting formado por pessoas de diferentes países, o filme foi dirigido pelo premiado Jamie Rafn (diretor inglês que já venceu o Leão de Ouro, em Cannes, com trabalhos anteriores).

“Reconhecer que as crianças têm seu próprio olhar abre um universo de novas possibilidades para serem exploradas por pais e filhos. NINHO® está ao lado de pais e mães nesta jornada e o filme reflete esta mensagem, resgatando de forma emocional esta relação”, Rachel Muller, gerente executiva de Marketing responsável pela marca NINHO®.

“O comercial concilia insight poderoso, estética cinematográfica e muita sensibilidade para estimular pais e mães a criar um ambiente seguro e afetuoso, onde seus filhos possam ser tudo aquilo que sonham”, comenta Domênico Massareto, CCO da Publicis.

Tradição e Inovação - Líder no mercado de leite em pó, NINHO® está presente no Brasil há mais de 70 anos e conquistou lugar nos lares e corações dos brasileiros, levando à mesa dos consumidores os melhores produtos, com inovação e benefícios, buscando sempre contribuir para a sua Nutrição, Saúde e Bem-Estar. Além disso, NINHO® desenvolve um amplo trabalho em toda sua cadeia, incentivando produtores rurais a tornarem sua produção mais segura e sustentável, realizando consistentes análises laboratoriais para garantir a segurança e qualidade do leite que chega aos lares dos consumidores de todo o País.


FICHA TÉCNICA:
Agência: Publicis Brasil e Publicis Conseil           
Título: Alimente a liberdade do seu filho
Anunciante: Nestlé
Produto: NINHO
Direção de criação: Hugo Rodrigues, Domenico Massareto, Henrique Mattos, Marcelo Vergara, Steve O’leary
Redação: Pedro Lazera, Giovanni Baggio e Jacques Koubi
Direção de arte: Cicero Souza, Diogo Dutra, Marcelo Vergara, Steve O’leary e Emmanuelle Bougeret.
Atendimento: Luiz Tosi, Raquel Ribeiro, Luiza Terrim, Sophie Duverne e Carine Antaki-Assouad
Planejamento: Eduardo Lorenzi, Alexandra Varassin, Mayra Carbone e Heitor Kohatsu.
Mídia: Miriam Shirley, Viviana Maurmann, Felipe Arruda, Isabelle Zacaro e Isabella Barros
Tráfego: Rose Ramalho e Sylvie Dos Santos
RTV: Tato Bono, Lucas Milan e Bertrand Ayache-Anguenot
Produtora: Prodigious e Premiere Heure
Pós-produção: Xavier Guennan
Direção:  Jamie Rafn e Ray Leaky
Produtora de áudio: Satélite, Prodigious
Produção: Marion Gourdon, Jerome Rucki e Marguerite Carlo
Fotografia: Saint Louis
Aprovação do cliente: Guglielmo Bonora, Zenas Liritis, Diogo Antônio, Rachel Muller, Rodrigo Lopes, Lais Ferreira, Rafael Souza, Clara Volpi


“O MINISTÉRIO DA SAÚDE INFORMA: O ALEITAMENTO MATERNO EVITA INFECÇÕES E ALERGIAS E É RECOMENDADO ATÉ OS 2 (DOIS) ANOS DE IDADE OU MAIS”


Sobre a Nestlé – É a maior empresa de alimentos e bebidas do mundo. Está presente em 189 países e seus 328 mil colaboradores estão comprometidos com o propósito da Nestlé de melhorar a qualidade de vida e contribuir para um futuro mais saudável. A Nestlé oferece um amplo portfólio de produtos e serviços para cada etapa de vida das pessoas e de seus animais de estimação. Suas mais de 2000 marcas variam dos ícones globais, como Nescafé ou Nespresso aos favoritos locais como Ninho. O desempenho da empresa é impulsionado por sua estratégia de Nutrição, Saúde e Bem-Estar.  Sua Sede fica na cidade suíça de Vevey, onde foi fundada há mais de 150 anos. No Brasil, instalou a primeira fábrica em 1921, na cidade paulista de Araras, para a produção do leite condensado Milkmaid, que mais tarde seria conhecido como Leite Moça. A empresa tem 31 unidades industriais, localizadas nos Estados de São Paulo, Minas Gerais, Bahia, Pernambuco, Goiás, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Espírito Santo. Emprega mais de 22 mil colaboradores diretos e gera outros 200 mil empregos indiretos, que colaboram na fabricação, comercialização e distribuição de mais de 1.000 itens. A atuação da Nestlé Brasil abrange 15 segmentos de mercado e suas empresas coligadas estão presentes em 99% dos lares brasileiros, segundo pesquisa realizada pela Kantar Worldpanel.

terça-feira, 14 de março de 2017

O que as mulheres podem fazer para gerenciar melhor o seu tempo?


 Por Christian Barbosa*

Atualmente, a falta de tempo tem sido um dos maiores problemas enfrentados pelas mulheres. Assumindo vários papéis, elas têm inúmeras responsabilidades no trabalho e em casa, e acabam abrindo mão dos cuidados consigo.

A mudança das atribuições femininas na sociedade trouxe progressos, mas também muitas cobranças. O desejo de crescer na carreira, liderar seu próprio sucesso e assumir rapidamente sua independência aliado ao cuidado da família resulta em excesso de tarefas e, consequentemente, problemas com a administração do tempo. Com tanta correria, fica difícil realizar algumas atividades prazerosas e que também são importantes.

Pensando nesse dilema, listei algumas ações que podem ajudar as mulheres a administrarem melhor o tempo para dar conta de tantas atribuições e viver melhor. Confira:

            1 – Entenda suas urgências a fim de evitá-las: As mulheres têm mais urgências diárias, mas é preciso entender por que uma urgência aconteceu e o que poderia ser feito para evitá-la em uma próxima oportunidade. Aprenda com essa urgência e antecipe futuros problemas. Isso irá reduzir o tempo perdido apagando incêndios.

2 – Aprenda a delegar tarefas: Assumir todas as responsabilidades de casa sozinha faz com que a mulher não tenha tempo e fique sempre cansada. Compartilhar as atividades de casa com filhos e maridos é importante; afinal, manter a casa em ordem é responsabilidade de todos.

3 – Exercite o uso do ‘não’: Você não precisa aceitar tudo. Se você não quer fazer algo, seja sincera e diga ‘não’. Quando você diz ‘sim’ para os outros enquanto gostaria de dizer ‘não’, está assumindo tarefas circunstanciais que não gostaria de realizar.

4 – Escolha sua roupa na noite anterior: A atitude é muito simples, eficaz para ganhar tempo e pouco praticada pelas mulheres. O período da manhã, logo após levantar, costuma ser de baixa produtividade. Separar toda a roupa no dia anterior é interessante, e você pode tentar expandir essa ação deixando prontos o seu café da manhã, a bolsa, os documentos etc.
  
 5 – Transforme seus filhos (ou familiares) em aliados da produtividade: Semanalmente, planeje tarefas com as crianças. Imprima um quadro com todos os itens que devem ser feitos dia a dia e, quando algo for concluído, estimule-as a registrarem no quadro. Isso pode se transformar em uma brincadeira divertida e ajuda a criar hábitos de organização nas crianças.

            6 – Organize seus acessórios - Reserve uma caixinha com divisões para guardar seus acessórios. Coloque em cada espaço um item específico: anéis, colares, brincos etc. Faça o mesmo com as maquiagens, esmaltes e itens de beleza usados com mais frequência. A organização vai te ajudar a poupar tempo.


*Christian Barbosa é o maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade. É CEO da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Entre seus livros mais vendidos está o "Você, Dona do Seu Tempo”, onde Christian aplica conceitos importantes de produtividade à rotina feminina. Seu mais novo título é o "60 estratégias práticas para ganhar mais tempo".

terça-feira, 7 de março de 2017

ELAS POR ELES: COMO OS HOMENS VÊEM A RELAÇÃO COM AS MULHERES NO DIA A DIA DO TRABALHO



As mulheres estão cada vez mais presentes no mercado de trabalho. Dados do Ministério do Trabalho e Emprego mostram que, em 20 anos, a participação das mulheres cresceu 17%: de 37,4% dos postos de trabalho em 1995 para 43,7% em 2015.
Atualmente, elas ocupam posições que, até pouco tempo atrás, eram consideradas eminentemente masculinas. Mas como será que os homens se sentem sendo liderados ou liderando mulheres? Alguns mitos como “elas são mais sensíveis, elas choram mais, elas ficam neuróticas durante a TPM” se confirmam?
A Ford valoriza a diversidade e procura criar um ambiente de inclusão e oportunidades para todos os colaboradores, independentemente de gênero, raça, religião e origem. Desta forma, cada vez mais mulheres e homens trabalham juntos nas diferentes áreas. Leandro Silva, Marcelo Segantini e Carlos Alpendre atuam na área de pintura da Ford e, desde o início de 2014, são liderados por uma mulher, Stella Tomitsuka, a gerente da área.
Ter uma mulher como chefe neste setor não era algo comum há alguns anos.  Carlos Alpendre é superintendente de produção, tem 33 anos de empresa – 30 deles na pintura – e conta que teve sete chefes homens antes da chegada de Stella ao cargo. Ele, que é engenheiro químico, conta que se surpreendeu com o conhecimento que ela tinha da área ao chegar ao cargo. “Meus outros chefes não eram engenheiros químicos, em geral eram engenheiros mecânicos, e não dominavam profundamente o setor de pintura. Stella, que também é engenheira química, já chegou com um conhecimento tácito muito grande e sua experiência ajudou a melhorar bastante a qualidade do trabalho”, afirma.
O analista de processos Leandro Silva complementa dizendo que, ao longo da carreira, Stella conquistou grande conhecimento dos processos globais. “Ela chegou como gerente no momento em que estávamos fazendo um upgrade de tecnologia. Veio com foco e um olhar diferente para dar um norte para a equipe e colocar tudo no lugar certo, na hora certa”, ressalta.
Além de conhecimento e de se ater aos detalhes, Marcelo Segantini, encarregado das cabines de pintura, destaca o lado humano da gerente. “Ela motiva a equipe, tem o cuidado de cumprimentar todo mundo no chão de fábrica, o que não acontecia com  os chefes homens. Ela fica preocupada quando algum funcionário tem algum problema. Tudo isso sem deixar de ser rígida, exigente e manter o compromisso com os valores da empresa.”

Mulheres que pilotam caminhões e carretas
Vistas como espaços exclusivamente masculinos, as pistas de testes também contam com o toque feminino. No Campo de Provas de Tatuí as mulheres estão presentes há mais de 15 anos. Elas trabalham como pilotos de testes de automóveis, caminhões e dirigem até carretas.
Francisco Trindade Garcia, encarregado de durabilidade e coordenador de rodagem, conta que não há nenhuma diferença entre homens e mulheres. Eles contam com três turnos de oito horas de duração cada e chegam a rodar com os veículos por cerca de seis horas diariamente, com intervalos para refeições e café.
Ao chegarem ao Campo de Provas, cada um pega o carro ou caminhão determinado para aquele dia de trabalho com uma rota predefinida. Enquanto dirigem os veículos, eles avaliam itens específicos, como motor, consumo de combustível e parte estrutural.
“Se compararmos o trabalho dos homens com o das mulheres, o nível de detalhamento delas é maior. Isso é muito bom na hora de fazer os relatórios, já que elas ficam mais atentas a qualquer alteração apresentada pelo veículo. Normalmente, a letra é mais legível e, além disso, elas sempre têm um sorriso no rosto”, comenta Ernesto Ruvolo, supervisor da área de durabilidade e protótipos.

Chefiando muitas mulheres
Luís Cláudio Casanova é gerente jurídico e diretor regional de Compliance da Ford América do Sul. Com 25 anos de experiência no setor, conta que já teve muitas chefes. “O mundo jurídico está bastante feminino, mas antes não era assim. A primeira mulher a integrar o Supremo Tribunal Federal, por exemplo, foi Ellen Gracie, que foi indicada pelo presidente Fernando Henrique Cardoso em 2000. Quando ela chegou ao STF não havia nem banheiro feminino lá”, observa.
Sobre sua experiência de ter sido liderado por várias mulheres, ele comenta que elas são mais acolhedoras, sem deixarem de ser profissionais. “A mulher é mais humana e trata seus funcionários com mais carinho”. Casanova discorda totalmente de quem diz que elas não são objetivas. “Minhas chefes sempre foram muito objetivas e muito fáceis de lidar”, ressalta.
Atualmente, enquanto convive em casa com filhos trigêmeos de 8 anos de idade, todos meninos, no trabalho Casanova tem 15 pessoas em sua equipe na Ford, das quais 12 são mulheres. “O fato de serem multitarefas é um grande diferencial para a nossa área, já que elas lidam muito bem com o grande volume de trabalho. Isso ajuda para que tenham ótima produtividade, com mais capacidade de entregar trabalhos de qualidade que os homens.”

FORD BRASIL
A Ford Motor Company está estabelecida no Brasil desde 1919, onde mantém as marcas automotivas Ford, Ford Caminhões e Troller e uma estrutura de 11.500 empregados e quatro fábricas, além do Campo de Provas de Tatuí. Para mais informações sobre os produtos da Ford, acesse http://www.ford.com.br.

SOBRE A FORD MOTOR COMPANY
A Ford Motor Company é uma empresa global automotiva e de mobilidade, com sede em Dearborn, Michigan, nos Estados Unidos. Com cerca de 203.000 empregados e 62 fábricas no mundo, tem como principais atividades o projeto, manufatura, marketing, financiamento e serviços da linha completa de carros, caminhões, SUVs e veículos elétricos da Ford, assim como dos veículos de luxo da Lincoln. Ao mesmo tempo, a Ford investe agressivamente em oportunidades emergentes por meio do Ford Smart Mobility, plano da empresa para ser líder em conectividade, mobilidade, veículos autônomos, experiência do cliente e análise de dados. A companhia fornece serviços financeiros por meio da Ford Motor Credit Company. Para mais informações sobre a Ford, seus produtos globais ou a Ford Motor Credit Company, acesse www.corporate.ford.com.

terça-feira, 31 de janeiro de 2017

Aulas gratuitas ensinam sobre déficit de atenção e hiperatividade

As aulas da Semana Entendendo o TDAH serão totalmente online




Com o objetivo de divulgar informações relevantes com fundamentação científica sobre o Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH), a Neuro Saber vai promover gratuitamente a Semana Entendendo o TDAH. As aulas serão ministradas pelo neuropediatra Dr. Clay Brites dos dias 6 a 13 de fevereiro. As inscrições poderão ser feitas pelo site http://www.entendendotdah.com.br/landpage/.

O programa terá como objetivo ajudar na capacitação de pais, cuidadores, professores, gestores, psicólogos, terapeutas ocupacionais, psicopedagogos, fonoaudiólogos e todos profissionais interessados.

A Semana Entendendo o TDAH é embasado em evidências científicas e tem como princípio a apresentação de conteúdo em consensos internacionais e Guidelines (guias de avaliação de pacientes) de grupos de pesquisa multicêntricos nacionais e internacionais. “A proposta é que tudo seja exposto com didática e numa linguagem fácil, acessível e com aplicabilidade prática”, segundo ele.

Além de explicar sobre a evolução do termo e as peculiaridades do transtorno, será mostrado os índices no país e no mundo. As aulas vão analisar os quadros clínicos e esclarecer tipos de comportamentos heterogêneos característicos desta condição.

Também será falado sobre como são os testes neuropsicológicos e abordagem diagnóstica. Discutirá ainda as implicações e o tratamento na escola e em como lidar com as dificuldades em sala de aula, como, por exemplo, durante a alfabetização, a leitura, a escrita, o ensino da matemática, a coordenação motora, entre outros fatores nos mais diversos contextos.

Para o Dr. Clay, o projeto tem como prioridade compartilhar informações relevantes sobre o assunto. Ele acredita que é preciso que pais e profissionais da área de saúde e médicos tenham mais acesso ao que existe de mais atual nas Neurociências. “Precisamos progredir melhor nas áreas de desenvolvimento e aprendizagem da infância e adolescência”.

Sobre o Dr. Clay Brites
Um dos idealizadores da Neuro Saber, Dr. Clay Brites é pesquisador e doutorando do Laboratório de Dificuldades e Distúrbios da Aprendizagem e Transtornos de Atenção (Disapre), da UNICAMP. Além disso, é professor do curso de pós-graduação de Neuropsicologia Aplicada à Neurologia Infantil na Unicamp e membro do Departamento de Neurologia da Sociedade Paranaense de Pediatria.

Serviço
Semana Entendendo o TDAH
Data: dos dias 6 a 13 de fevereiro.

segunda-feira, 12 de dezembro de 2016

Muito cuidado com a festa da firma





Como acontece em todo fim de ano, os colaboradores já começam a receber convites para as festas das empresas. Não é novidade para ninguém, mas vale a lembrança de que as gafes comportamentais podem não ter consequências graves quando estamos entre familiares e amigos, mas o cenário muda no ambiente coporativo.

Pensando nisso, preparei algumas dicas para que uma simples festinha da firma não se transforme em armadilha contra seu emprego. Confira:

Álcool é o agente da "vergonha do dia seguinte" - A festa na empresa é uma tremenda arapuca se tiver bebida alcoólica, pois a língua fica “destravada”. Portanto, controle-se! Se não consegue ter limites entre uma taça e outra, nem comece a beber;

Dance, mas nem tanto - Deixando a bebida de lado, sóbrios também podem dar algumas "mancadas". Geralmente, toda festa tem música para descontrair o ambiente, mas dançar de forma exagerada também arranham a sua imagem profissional;

O tal do amigo secreto -  Atenha-se sempre ao valor estipulado. Essa regra vale até mesmo se o sorteado for o seu chefe na empresa. Cuidado com presentes muito íntimos, como lingeries, pijamas e perfumes. Livros e CDs são sempre excelentes opções;

Se entrose com todos – O principal objetivo de uma confraternização é entrosar os funcionários, então todo mundo merece um Feliz Ano Novo,  inclusive os colegas que você mal conhece. Demonstre simpatia e o seu lado divertido para os colegas. Mas, claro, não precisa ser o centro das atenções;

Esqueça o trabalho - Evite assuntos de trabalho, principalmente com o chefe. E nada de pleitear uma promoção quando o objetivo é desconstrair, afinal você teve o ano todo para mostrar o seu valor;

E se pintar um clima romântico com algum colega da empresa? - A empresa não tem nada a ver com os seus problemas pessoais, mas não seja você a pauta das fofocas de corredor do dia seguinte. Por isso, seja discreto! Nada de abraços e beijos calorosos, principalmente se a relação estiver no início.

* Daniela do Lago é coach de carreira, palestrante, professora dos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Comunicação e Relacionamento Interpessoal e escritora. Recentemente lançou o seu segundo livro - “UP! 50 dicas para decolar na sua carreira”, pela Integrare Editora. A obra contém dicas práticas de comportamento no trabalho

Cinco ações que devem ser evitadas em 2017

Ao fim de cada ano, realizo uma pesquisa com funcionários de empresas de todo o Brasil para avaliar quais foram as coisas que mais impactaram na produtividade ao longo do período. O objetivo é enxergar quais foram os vilões do tempo e mostrar como é possível mudar esse cenário no ano seguinte. Afinal, muitos não reparam, mas simples ações são capazes de transformar o dia a dia das pessoas.

Por isso, resolvi destacar quais foram os principais problemas citados em 2016 e dar dicas que vão ajudar a mudar esse padrão de comportamento. Confira:

Excesso de redes sociais - Muitas vezes, a pessoa está trabalhando, produzindo algo importante, e surgem alertas no celular e no computador a todo instante, pois fica conectada a diversas redes o dia inteiro. Quem deseja ter um ano mais produtivo, precisa diminuir o volume de acesso. Não é necessário parar de usar, basta se desligar de grupos e conteúdos irrelevantes e focar no que é importante;

Descontrole do tempo e das finanças - Quem não aprende a controlar o tempo e as finanças, fica com a sensação de que tudo está passando rápido demais e de que o dinheiro não é suficiente. Para mudar isso, é preciso aprender a controlar a agenda, com as atividades e compromissos organizados, de forma que seja possível priorizar o que é realmente importante. Deixar tudo na cabeça ou anotado em um pedaço de papel faz com que a pessoa perca o controle da organização, o que dá a sensação de correria;

Medo – Esse foi um ano em que as pessoas demonstraram estar mais receosas, afinal, não foi favorável para a economia e os índices de desemprego estão altos. Infelizmente, não conseguimos extinguir a sensação de medo da nossa vida, mas é possível aprender a lidar com isso. Aqueles que têm projetos em mente e que querem tirá-los do papel precisam aprender a elaborar um planejamento e estudar muito sobre o que desejam fazer. Com isso, a capacidade de decisão é ampliada e, consequentemente, o medo diminui. Esteja preparado para enfrentar os obstáculos com confiança;

Falta de rotina – Alguém sem hábitos planejados não tem tempo para realizar as atividades pessoais. Estabeleça uma agenda com um tempo dedicado às suas ações, como praticar um esporte ou ler um livro. Quando você cria uma rotina, surge a sensação de evolução, pois começa a colocar no seu tempo as coisas que realmente gosta de fazer;

Muitas promessas – Em dezembro, as pessoas costumam fazer diversas promessas, no entanto, grande parte não sai do lugar. Aprenda a selecionar apenas as metas que são realmente importantes e escolha, no máximo, três delas para colocar em prática. A partir disso, elabore um plano de ação eficiente, para colocar as promessas na rotina ao longo do ano e ter a sensação de evolução, não apenas de uma correria frenética;

Além de ficar atento a todas essas ações, entenda que só é possível ter um ano melhor ao aprender a trocar promessas por realizações. Para isso, é preciso criar um plano de ação eficiente, com estratégias que ajudem a definir metas com mais clareza e engajamento. É possível fazer com que 2017 não seja apenas um ano de promessas esquecidas, basta elaborar um verdadeiro plano de transformação da rotina.

*Christian Barbosa - Maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade, é CEO da TriadPS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Ministra treinamentos e palestras para as maiores empresas do país e da Fortune 100. Autor dos livros "A Tríade do Tempo"; "Você, Dona do Seu Tempo"; "Estou em Reunião"; co-autor do "Mais Tempo, Mais Dinheiro"; e "Equilíbrio e resultado – Por que as pessoas não fazem o que deveriam fazer?". Sua mais recente obra: "60 Estratégias práticas para ganhar mais tempo".

quinta-feira, 1 de dezembro de 2016

Booking.com: Esqueça casamentos ou até mesmo ter filhos, viajar é o segredo da felicidade

Seja qual for seu estilo de férias preferido, a verdade é que viajar traz muita felicidade. Uma pesquisa mundial encomendada pela Booking.com, líder mundial em conectar viajantes com a maior variedade de lugares incríveis para se hospedar, revelou que viajar faz tão bem, que nós consideramos planejar e viajar de férias mais essencial para nossa felicidade do que grandes eventos da vida – como o dia do nosso próprio casamento (49%), um encontro romântico (51%), conseguir um novo emprego (50%), noivado (45%) e até mesmo ter um(a) filho(a) (29%). Além disso, 77% das pessoas dizem sair de férias no momento exato em que precisam de uma dose de felicidade.



A pesquisa, que ouviu 17.000 pessoas de 17 países, revelou que, para a maioria, experiências de viagem proporcionam uma felicidade mais duradoura do que bens materiais (70%). O que explica por que a maior parte das pessoas (56%) prioriza viagens de férias a bens como roupas, joias e eletrônicos, enquanto quase metade (48%) acha viagem mais importante do que reformas e melhorias na casa.
Para ler a pesquisa completa, visite https://news.booking.com/pt-br/.


Sobre a Booking.com:
A Booking.com é a líder mundial em reservas de hotéis e outros tipos de acomodações. Ela garante os melhores preços para qualquer tipo de acomodação. O site da Booking.com está disponível em mais de 40 idiomas, oferece mais de 1 milhão de hotéis e acomodações, incluindo mais de 512.000 casas de temporada, com cobertura de mais de 95.000 destinos em 227 países e territórios no mundo inteiro. Possui mais de 105 milhões de avaliações escritas por hóspedes após suas hospedagens, e atrai visitantes online tanto para viagens de lazer quanto de negócios. Com mais de 19 anos de experiência e um time de mais de 13.000 funcionários dedicados em mais de 184 escritórios no mundo inteiro, a Booking.com opera seu próprio Serviço de Apoio ao Cliente, disponível 24 horas por dia para dar assistência aos hóspedes em suas línguas nativas, garantindo uma experiência excepcional enquanto clientes.
Fundada em 1996, a Booking.com B.V. é proprietária e opera a Booking.com®, e faz parte do The Priceline Group (NASDAQ: PCLN). Siga-nos no TwitterGoogle+ and Pinterest, não esqueça de curtir a gente no Facebook.

segunda-feira, 21 de novembro de 2016

Quer aumento? Saiba o que fazer e falar na hora do pedido

A maioria dos livros de liderança, os quais procuramos seguir a rigor em nosso dia a dia, discorre sobre a realidade de empresas que trabalham por meritocracia. Ou seja, quando a empresa já tem bem estruturado um método de avaliação por desempenho e, portanto, sabe medir a produtividade dos colaboradores - logo, fica mais “fácil” saber quem merece o tal do aumento salarial. Nesse método de avaliação, os funcionários também sabem que serão recompensados pelo bom trabalho apresentado.

No Brasil, de acordo com a minha experiência, ainda são minoria as companhias que avaliam corretamente a qualificação por desempenho. Então, se trabalha em um lugar que não tem uma política de aumento salarial tão assertiva assim, cabe a você batalhar pelo reconhecimento.

Porém, antes de tocar nesse assunto, você deve se preparar, pensar bem e sentir se é a hora certa. Já presenciei situações constrangedoras, em que os próprios colaboradores se colocaram em saias justas ao pedirem aumento. Confira algumas dicas para você não cair e te ajudar na busca pelo tão sonhado aumento:

“Eu também mereço um aumento salarial” - Não faça comparações desse tipo! Não se trata de merecimento e, sim, de resultados. Essa dica pode não agradar muitas pessoas, mas, queiramos ou não, reflete o pensamento de muitos empresários: fazer corretamente as tarefas é apenas a obrigação de todo bom profissional;

Não alegue dificuldade para pagar as contas - Todos temos despesas, e as dívidas contraídas foram escolhas suas. De nada adianta expor seus problemas pessoais, como o aumento das contas de casa, a escola dos filhos ou a compra de um carro. Não vá por esse caminho;

Nunca diga que tem outras propostas fora dali se não for verdade - Não coloque seu chefe contra a parede e, muito menos, se coloque em uma armadilha da escolha do tudo ou nada. O objetivo é ter uma conversa amigável e tranquila;

Espere, pelo menos, um ano para falar sobre aumento -  Afinal, você acabou de concordar com aquele salário, com os desafios e as responsabilidades que terá que arcar;

Entregue mais - Para fazer jus a um aumento de salário, é necessário agregar valor à empresa. Apresente mais resultados e demonstre as razões para o seu pedido.

Com essas dicas, você terá os argumentos necessários para cobrar reconhecimento. Porém, caso o seu chefe fale que não é o melhor momento para te dar o aumento, pergunte o que você deve fazer para melhorar e em quanto tempo pode conquistar o seu objetivo salarial.

Agora, se resposta for “aqui você não terá o aumento desejado”, a boa nova é que você pode ir atrás desse objetivo em outra empresa. Agradeça a sinceridade, comece a buscar novas oportunidades e reflita sobre o que prefere: se dedicar a um trabalho que não lhe renderá os ganhos que procura ou saber da real situação e poder mudar o rumo de sua carreira?

* Daniela do Lago é coach de carreira, palestrante, professora dos cursos de MBA da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Comunicação e Relacionamento Interpessoal e escritora. Recentemente lançou o seu segundo livro - “UP! 50 dicas para decolar na sua carreira”, pela Integrare Editora. A obra contém dicas práticas de comportamento no trabalho